Gestão de Projetos - Porto

Gestão de Projetos – Porto | 20ª edição [02-12-2020 a 17-12-2020]

190.00


A gestão de projetos assume-se atualmente como a metodologia mais adequada à implementação de estratégias que assegurem a inovação permanente, a flexibilidade e a agilidade, reconhecidamente os fatores determinantes da competitividade na economia atual.
Esta ação direciona-se para a aquisição de ferramentas práticas de trabalho que possibilitem:
– A gestão um projeto com qualidade, cumprindo um cronograma / prazo e um orçamento, satisfazendo o cliente.
– Gestão de riscos, conflitos, organizando e motivando a equipa, comunicando com o cliente e todos os stakeholders (partes interessadas no projeto).

 

Período: 02 de Dezembro de 2020 a 17 de Dezembro de 2020
Local: Porto
Duração: 20.00 hora(s)
Horário: 2, 3, 9, 10, 14, 16 e 17 de dezembro das 19h00 às 22h00 (exceto dia 17 de dezembro 19h00 às 21h00)FC_340009 (NOR)

Preço: 190.00 €

Preço para associado: 152.00€

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Descrição

Após a formação o formando terá conhecimentos suficientes da metodologia mais utilizada no mundo para gestão de projetos (PMBOK – Project Management Body of Knowledge), nas diversas áreas de conhecimento, para abordar projetos com outra eficácia e eficiência
– Metodologia de gestão de projetos PMBOK do PMI, cumprir o cronograma e o orçamento, com satisfação do cliente
– Stakeholders e o Gestor de Projeto
– Tempo, custo e âmbito (requisitos, objetivos, resultados a atingir)
– Ferramentas de apoio de controlo de execução de projeto (MS Project, Gantt, caminho crítico, folgas e milestones, …)
– Fases do projeto: Planeamento e WBS, Execução e Monitorização / Controlo
– Organização da equipa de projeto. Liderança, motivação, comunicação.
– Sistema de informação / Dossier do projeto
– Indicadores de progresso (avanço / atraso), controlo do orçamento do projeto. Metodologia EVM (Earn Value Management)
– Gestão do tempo
– Gestão da Qualidade.
– Risco.
– Subcontratação e gestão de fornecedores
Método expositivo e interrogativo, com recurso a análise de casos, e exercícios práticos com utilização do MS Project (ferramenta de apoio)

Jorge Soares Pinto
– Licenciatura em Engenharia Eletrotécnica, opção de Sistemas Digitais e Computadores na FEUP – Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto);
– MBA em Gestão e Marketing; Administração de Empresas;
– Docente Universitário há 20 anos; docente em cursos de pós-graduação e MBA;
– Consultoria na área de serviços profissionais, com experiência de consultoria na IBM (gestão de projetos complexos, coordenação de equipas, projetos técnicos) e na Deloitte & Touche;
nomeadamente na implementação de Sistemas de Informação de Gestão (tableau de bord, indicadores de gestão, balanced scorecard);
– 12 anos de experiência como consultor de gestão de empresas em contexto multiempresarial, tanto a nível nacional, como internacional;
– Experiência internacional em multinacionais, tanto a nível de reporting como de integração em equipas multidisciplinares e multinacionais;
– Alargada experiência formativa na área de Gestão de projetos.
– Empresários, empreendedores gestores e quadros empresariais
– Profissionais que por inerência das suas funções pretendam adquirir/reforçar as suas competências na área de gestão de projetos
– A ANJE reserva-se no direito de não iniciar a formação nas datas previstas, caso não exista um mínimo de 12 formandos.
– No caso de anulação/adiamento do Curso, a ANJE, compromete-se a devolver o valor da inscrição na totalidade ou a transferi-la para outra inscrição, caso o candidato assim o entenda.
– Atribuição de Certificado de Formação Profissional com 90% de assiduidade.
c. Cláudia Almeida / Nuno Ricardo
t. 22 010 80 61 / 220 108 023
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