Gestão de Reuniões - Factores Críticos de Sucesso - Coimbra

Gestão de Reuniões – Factores Críticos de Sucesso – Coimbra | 2ª edição [12-11-2020 a 12-11-2020]

110.00


Quer aprender a organizar, gerir e conduzir uma reunião? Quer que as suas reuniões se tornem eficazes e produtivas, e provoquem impacto nos resultados da sua empresa? Então não perca este curso.
Este Curso visa desenvolver competências de gestão da actividade de uma empresa, utilizando um sistema estruturado de 4 reuniões e,
simultaneamente, induzir a utilização de ferramentas de suporte, bem como aumentar as competências de liderar e moderar uma reunião com eficácia, tornando-a produtiva e reduzindo o seu custo e duração.

 

Período: 12 de Novembro de 2020
Local: Coimbra
Duração: 8.00 hora(s)
Horário: 12 de novembro das 09h00 às 18h00FC_345343 (CEN)

Preço: 110.00 €

Preço para associado: 88.00€

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Descrição

No final do curso, os participantes deverão ser capazes de:

– Saber o custo de uma reunião;
– Identificar as 4 reuniões fundamentais para gerir uma empresa;
– Preparar, conduzir e monitorizar reuniões para a obtenção de resultados e sucesso das suas equipas, e das suas empresas;
– Aumentar a eficiência das reuniões de modo a que estas resultem numa efectiva criação de valor para a empresa;
– Gerir o tempo de uma reunião de acordo com o timming previsto inicialmente;
– Promover a implementação de um sistema de reuniões estruturantes visando optimizar a gestão, eficiência e resultados da empresa;
– Estabelecer um Plano de Acção para gerir e participar em reuniões de um modo eficiente no seu contexto profissional.
  1. Objectivos;
  2. As 4 reuniões fundamentais para optimizar a gestão e os resultados de uma empresa;
  3. A importância da utilização do sistema de percepção e representação do mundo adequado na comunicação interpessoal;
  4. Análise dos requisitos de uma reunião eficaz;
  5. O papel do Líder/Moderador na condução de uma reunião;
  6. O output final de uma reunião – Acta;
  7. O Pós-reunião;
  8. Compromisso para a eficácia pessoal.
Serão utilizadas metodologias ativas de formação, nomeadamente, instrumentos de auto-diagnóstico, visionamento e análise de vídeo, bem como análise de casos próprios da atividade empresarial.
No final haverá uma atividade individual que inclui a perspectiva de aplicação das competências desenvolvidas à realidade profissional de cada um.
António Ruivo


É licenciado em Engenharia Mecânica, Consultor e Formador na área de Estratégia, Marketing e Desenvolvimento de novos Mercados (quer offline quer online), Análise e Otimização de Processos, Concepção de Sistemas de Gestão de Desempenho, Gestão de Equipas e Gestão do Tempo. Desenvolve projectos de consultadoria e formação, no âmbito da otimização de processos, pessoas, equipas e sistemas nas áreas Comercial, de Marketing e de Produção.
Jovens empreendedores, gestores, bem como quadros com responsabilidades de gestão, direção e administração.
– A ANJE reserva-se no direito de não iniciar a formação nas datas previstas, caso não exista um mínimo de 12 formandos.
– No caso de anulação/adiamento do Curso, a ANJE, compromete-se a devolver o valor da inscrição na totalidade ou a transferi-la para outra inscrição, caso o candidato assim o entenda.
– Atribuição de Certificado de Formação Profissional com 90% de assiduidade.
c. Fátima Pinto/Claudia Almeida
t. 239 496 374 / 22 010 80 61
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