Gestão de Projetos - Coimbra

Gestão de Projetos – Coimbra | 4ª edição [06-04-2021 a 08-04-2021]

190.00


A gestão de projetos assume-se atualmente como a metodologia mais adequada à implementação de estratégias que assegurem a inovação permanente, a flexibilidade e a agilidade, reconhecidamente os fatores determinantes da competitividade na economia atual.
Tendo por base este pressuposto fundamental, esta ação direciona-se para a aquisição de ferramentas práticas de trabalho que possibilitem:
– a gestão um projeto com qualidade, cumprindo um cronograma / prazo e um orçamento, satisfazendo o cliente;
– a gestão de riscos, conflitos, organizando e motivando a equipa, comunicando com o cliente e todos os stakeholders (partes interessadas no projeto).

 

Período: 06 de Abril de 2021 a 08 de Abril de 2021
Local: Coimbra
Duração: 20.00 hora(s)
Horário: 6, 7 e 8 de Abril das 09h00 às 17h30FC_340009 (CEN)

Preço: 190.00 €

Preço para associado: 152.00€

Inscrever

 

Limpar

Descrição

Após a formação o formando terá conhecimentos suficientes da metodologia mais utilizada no mundo para gestão de projetos (PMBOK – Project Management Body of Knowledge), nas diversas áreas de conhecimento, para abordar projetos com outra eficácia e eficiência.
– Metodologia de gestão de projetos PMBOK do PMI, cumprir o cronograma e o orçamento, com satisfação do cliente;
– Stakeholders e o Gestor de Projeto;
– Tempo, custo e âmbito (requisitos, objetivos, resultados a atingir);
– Ferramentas de apoio de controlo de execução de projeto (MS Project, Gantt, caminho crítico, folgas e milestones, …);
– Fases do projeto: Planeamento e WBS, Execução e Monitorização / Controlo;
– Organização da equipa de projeto. Liderança, motivação, comunicação;
– Sistema de informação / Dossier do projeto;
– Indicadores de progresso (avanço / atraso), controlo do orçamento do projeto. Metodologia EVM (Earn Value Management);
– Gestão do tempo;
– Gestão da Qualidade;
– Risco;
– Subcontratação e gestão de fornecedores.
Método expositivo e interrogativo, com recurso a análise de casos, e exercícios práticos com utilização do MS Project (ferramenta de apoio).

Jorge Soares Pinto
– Licenciatura em Engenharia Eletrotécnica, opção de Sistemas Digitais e Computadores na FEUP – Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto);
– MBA em Gestão e Marketing; Administração de Empresas;
– Docente Universitário há 20 anos; docente em cursos de pós-graduação e MBA;
– Consultoria na área de serviços profissionais, com experiência de consultoria na IBM (gestão de projetos complexos, coordenação de equipas, projetos técnicos) e na Deloitte & Touche;
nomeadamente na implementação de Sistemas de Informação de Gestão (tableau de bord, indicadores de gestão, balanced scorecard);
– 12 anos de experiência como consultor de gestão de empresas em contexto multiempresarial, tanto a nível nacional, como internacional;
– Experiência internacional em multinacionais, tanto a nível de reporting como de integração em equipas multidisciplinares e multinacionais;
– Alargada experiência formativa na área de Gestão de projetos.
– Empresários, empreendedores gestores e quadros empresariais;
– Profissionais que por inerência das suas funções pretendam adquirir/reforçar as suas competências na área de gestão de projetos.
– A ANJE reserva-se no direito de não iniciar a formação nas datas previstas, caso não exista um mínimo de 12 formandos.
– No caso de anulação/adiamento do Curso, a ANJE, compromete-se a devolver o valor da inscrição na totalidade ou a transferi-la para outra inscrição, caso o candidato assim o entenda.
– Atribuição de Certificado de Formação Profissional com 90% de assiduidade.
c. Fátima Pinto/Claudia Almeida
t. 239 496 374 / 22 010 80 61
Previous Next
Close
Test Caption
Test Description goes like this
Wishlist 0
Continue Shopping