Plano de Negócio – Criação de Micronegócios – UFCD 7854 | Norte, Centro, Lisboa, Alentejo

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Objetivos

  • Identificar os principais métodos e técnicas de gestão do tempo e do trabalho.
  • Identificar fatores de êxito e de falência, pontos fortes e fracos de um negócio.
  • Elaborar um plano de ação para a apresentação do projeto de negócio a desenvolver.
  • Elaborar um orçamento para apoio à apresentação de um projeto com viabilidade económica/financeira.
  • Elaborar um plano de negócio.

Programa

 

    • Planeamento e organização do trabalho:
      • Organização pessoal do trabalho e gestão do tempo;
      • Atitude, trabalho e orientação para os resultados.
    • Conceito de plano de ação e de negócio:
      • Principais fatores de êxito e de risco nos negócios;
      • Análise de experiências de negócio;
      • Negócios de sucesso e Insucesso nos negócios.
    • Análise SWOT do negócio:
      • Pontos fortes e fracos;
      • Oportunidades e ameaças ou riscos.
    • Segmentação do mercado:
      • Abordagem e estudo do mercado;
      • Mercado concorrencial;
      • Estratégias de penetração no mercado;
      • Perspetivas futuras de mercado.
    • Plano de ação;

 

    • Elaboração do plano individual de ação:
      • Atividades necessárias à operacionalização do plano de negócio;
      • Processo de angariação de clientes e negociação contratual.
    • Estratégia empresarial:
      • Análise, formulação e posicionamento estratégico;
      • Formulação estratégica;
      • Planeamento, implementação e controlo de estratégias;
      • Negócios de base tecnológica;
      • Start-up;
      • Políticas de gestão de parcerias;
      • Alianças e joint-ventures;
      • Estratégias de internacionalização;
      • Qualidade e inovação na empresa.
    • Plano de negócio;

 

    • Principais características de um plano de negócio:
      • Objetivos;
      • Mercado, interno e externo, e política comercial;
      • Modelo de negócio e/ou constituição legal da empresa;
      • Etapas e atividades;
      • Recursos humanos;
      • Recursos financeiros (entidades financiadoras, linhas de crédito e capitais próprios);
      • Formas de análise do próprio negócio de médio e longo prazo;
      • Elaboração do plano de ação;
      • Elaboração do plano de marketing;
      • Desvios ao plano.
    • Avaliação do potencial de rendimento do negócio;

 

    • Elaboração do plano de aquisições e orçamento;

 

    • Definição da necessidade de empréstimo financeiro;

 

    • Acompanhamento do plano de negócio;

 

  • Negociação com os financiadores.

Metodologia de Formação e Avaliação

  • Plataforma Moodle como plataforma de aprendizagem – Learning Management System (LMS).

Formador

Formador Norte

Miguel Oliveira
Licenciado em Economia pela Universidade Portucalense. Especialização na área de Controlo de Gestão pela Universidade Católica Portuguesa e MBA – Mestrado em Gestão de Empresas pela EGP – Escola de Gestão do Porto. Experiência relevante no desenvolvimento de folhas de cálculo nas áreas da Consultoria Financeira e da Gestão para as empresas. A esta experiência alia há mais de 7 anos a paixão pela formação profissional, tendo ministrado mais de 1.800 horas de formação profissional, nas áreas da análise económica e financeira, gestão financeira, controlo de gestão e excel.

Formador Centro

Rui Santos
Formador e consultor de empresas e de incubadoras para a área do Empreendedorismo e Recursos Humanos.
Colabora na criação de empresas, analisa e estrutura Planos de Negócio e elabora candidaturas a programas de apoio e incentivos.
Licenciado e Pós-Graduado em Controlo de Gestão, é júri e mentor em Concursos de Ideias e Inovação

Formador Lisboa

Marcelo Gama
Licenciado em Economia e Gestão, conta com 16 anos de experiência no âmbito da Gestação de Empresas, Projetos de Investimento, Consultoria e formação profissional. Tendo desempenhado funções de Direção Geral e Direção Financeira em instituições do sector privado, desenvolveu trabalhos nas seguintes áreas: Consultoria Económico Financeira, Gestão de Projetos de Investimento, Finanças e Fiscalidade e Controlo de Gestão. É diretor geral da CA-Consultores e GTLA Venture SGPS.

Formador Alentejo

Henrique Relógio
Mestrado pelo ISEG. Com resultados a nível internacional ao longo de 18 anos, dos quais 10 anos expatriado em EUA, Espanha e Singapura, liderando projetos internacionais. Destaque para Project Finance (infraestruturas e renováveis) e Corporate Finance, com visão holística pela experiência em Banco, Empresa de Engenharia e Consultora (Big4). Fundador de várias empresas e líder do maior projeto fotovoltaico residencial em Portugal.

Destinatários

  • Adultos (> 18 anos) empregados com habilitação mínima ao nível do 3º ciclo (9º ano de escolaridade).
    1. Ativos empregados por conta de outrem, com especial enfoque nos ativos empregados em risco de perda de emprego
    2. Ativos empregados por conta própria (Trabalhadores Independentes e Empresários em Nome Individual)
    3. Local de trabalho na Região do Projeto

Condições de Participação

  • A ANJE reserva-se o direito de não iniciar as formações nas datas previstas, caso não exista um mínimo de 15 formandos por turma.
  • Obtenção de um Certificado de Qualificações mediante avaliação positiva e assiduidade mínima exigida (90%).
  • Atribuição de subsídio de alimentação no valor de 4,77€/dia, apenas nas sessões de formação com a duração de 3 horas, fora do horário de trabalho, mediante apresentação de declaração comprovativa do mesmo.
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