Inovação Disruptiva

Modulo 1 Introdução e Enquadramento

• Apresentação do Curso e do Professor;
• As 3 eras da humanidade;
• Os números que justificam a necessidade de inovação;
• Os 3 ecos críticos – 1 iphone;
• Os 3 eixos críticos – 2 Rev 4.0|;
• Os 3 eixos críticos – 3 Covid.

Módulo 2 Gestão da Inovação & Disrupção

• Definição de inovação;
• Conjugação da inovação e pirâmide de inovação;
• As 12 dimensões da inovação;
• As 10 áreas da inovação empresarial;
• Tipos de inovação;
• Radar de inovação 331.

Módulo 3 Inovação Disruptiva

• Citações sobre inovação disruptiva;
• Triangulo R P F;
• Modelo de Disrupção;
• As 11 fontes de disrupção;
• A interdependência da inovação;
• Arquitetura e estratégia de inovação;
• Vídeo As fases de crescimento do negócio.

Módulo 4 Insights e conclusões finais

• Takeaways 1;
• Takeaways 2;
• Inovação comparativa;
• Encerramento.

Luís Raquilha
Formação Académica: Harvard Business School (USA) – Disrutive Strategy & Innovation Executive Program; Stanford University (USA) – Crash Course on Creativity & Design Thinking Action Lab; Emeritus & MIT Executive Education (USA) – Programa de Transformação Digital; BCG | University of Virginia, Darden School of Business (USA) – Digital Transformation Program; London Business School (UK) – Managing the Companies of the Future Executive Program; Burrus Research (USA) – The Antecipatory Leader System; Copenhagen Business School (Denmark) – Advance Program in Strategic Management; Inova Business School – Programa de Conselheiro Trendsinnovation; Inova Business School – Pós-MBA; Universidade Católica Portuguesa – Programa Avançado | Master em Empreendedorismo e Gestão da Inovação (PAEGI); Instituto Superior de Gestão – Pós-graduação em Gestão de Empresas; INDEG/ISCTE – MBA; Universidade Católica Portuguesa – Pós-graduação em Marketing – Especialização em Marketing de Serviços; Instituto Superior de Novas Profissões – Graduação em Relações Públicas e Publicidade. Presidente & CEO da INOVA Consulting; CEO da INOVA Business School; CEO da INOVA Online; Membro Conselheiro do G100 Brasil; Advisory Board Member do Capitual; Colunista do MIT Sloan Management Brasil; Professor Convidado da FIA (Fundação Instituto de Administração); Professor Convidado da FT IE Business School CLA (Financial Times, Instituto de Empresa Corporate Learning Alliance); Professor Convidado da FDC (Fundação Dom Cabral); Professor Convidado do Hospital Albert Einstein; Professor Convidado da ESALQ/USP; Professor Convidado do IBGC; Professor Convidado do IPAM; Professor Convidado do ISVOUGA.