Gestão de Projetos – Online | 4ª edição [06-04-2021 a 08-04-2021]

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A gestão de projetos assume-se atualmente como a metodologia mais adequada à implementação de estratégias que assegurem a inovação permanente, a flexibilidade e a agilidade, reconhecidamente os fatores determinantes da competitividade na economia atual.
Tendo por base este pressuposto fundamental, esta ação direciona-se para a aquisição de ferramentas práticas de trabalho que possibilitem:
– a gestão um projeto com qualidade, cumprindo um cronograma / prazo e um orçamento, satisfazendo o cliente;
– a gestão de riscos, conflitos, organizando e motivando a equipa, comunicando com o cliente e todos os stakeholders (partes interessadas no projeto).

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Objetivos / Competências

Após a formação o formando terá conhecimentos suficientes da metodologia mais utilizada no mundo para gestão de projetos (PMBOK Project Management Body of Knowledge), nas diversas áreas de conhecimento, para abordar projetos com outra eficácia e eficiência.

Programa

  • Metodologia de gestão de projetos PMBOK do PMI, cumprir o cronograma e o orçamento, com satisfação do cliente;
  • Stakeholders e o Gestor de Projeto;
  • Tempo, custo e âmbito (requisitos, objetivos, resultados a atingir);
  • Ferramentas de apoio de controlo de execução de projeto (MS Project, Gantt, caminho crítico, folgas e milestones, …);
  • Fases do projeto: Planeamento e WBS, Execução e Monitorização / Controlo;
  • Organização da equipa de projeto. Liderança, motivação, comunicação;
  • Sistema de informação / Dossier do projeto;
  • Indicadores de progresso (avanço / atraso), controlo do orçamento do projeto. Metodologia EVM (Earn Value Management);
  • Gestão do tempo;
  • Gestão da Qualidade;
  • Risco;
  • Subcontratação e gestão de fornecedores.

Metodologia da Formação

Método expositivo e interrogativo, com recurso a análise de casos, e exercícios práticos com utilização do MS Project (ferramenta de apoio).

Formador

Jorge Soares Pinto
Licenciatura em Engenharia Eletrotécnica, opção de Sistemas Digitais e Computadores na FEUP – Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto);
MBA em Gestão e Marketing; Administração de Empresas;
Docente Universitário há 20 anos; docente em cursos de pós-graduação e MBA;
Consultoria na área de serviços profissionais, com experiência de consultoria na IBM (gestão de projetos complexos, coordenação de equipas, projetos técnicos) e na Deloitte & Touche;
nomeadamente na implementação de Sistemas de Informação de Gestão (tableau de bord, indicadores de gestão, balanced scorecard);
12 anos de experiência como consultor de gestão de empresas em contexto multiempresarial, tanto a nível nacional, como internacional;
Experiência internacional em multinacionais, tanto a nível de reporting como de integração em equipas multidisciplinares e multinacionais;
Alargada experiência formativa na área de Gestão de projetos.

Destinatários

  • Empresários, empreendedores gestores e quadros empresariais;
  • Profissionais que por inerência das suas funções pretendam adquirir/reforçar as suas competências na área de gestão de projetos.

Condições de Participação

  • A ANJE reserva-se no direito de não iniciar a formação nas datas previstas, caso não exista um mínimo de 12 formandos;
  • No caso de anulação/adiamento do Curso, a ANJE, compromete-se a devolver o valor da inscrição na totalidade ou a transferi-la para outra inscrição, caso o candidato assim o entenda;
  • Atribuição de Certificado de Formação Profissional com 90% de assiduidade.

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