Gestão de Projetos – Porto

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A gestão de projetos assume-se atualmente como a metodologia mais adequada à implementação de estratégias que assegurem a inovação permanente, a flexibilidade e a agilidade, reconhecidamente os fatores determinantes da competitividade na economia atual.
Esta ação direciona-se para a aquisição de ferramentas práticas de trabalho que possibilitem:
– A gestão um projeto com qualidade, cumprindo um cronograma / prazo e um orçamento, satisfazendo o cliente.
– Gestão de riscos, conflitos, organizando e motivando a equipa, comunicando com o cliente e todos os stakeholders (partes interessadas no projeto).

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. Objetivos / Competências

Após a formação o formando terá conhecimentos suficientes da metodologia mais utilizada no mundo para gestão de projetos (PMBOK – Project Management Body of Knowledge), nas diversas áreas de conhecimento, para abordar projetos com outra eficácia e eficiência.

Programa

  • Metodologia de gestão de projetos PMBOK do PMI, cumprir o cronograma e o orçamento, com satisfação do cliente;
  • Stakeholders e o Gestor de Projeto;
  • Tempo, custo e âmbito (requisitos, objetivos, resultados a atingir);
  • Ferramentas de apoio de controlo de execução de projeto (MS Project, Gantt, caminho crítico, folgas e milestones, …);
  • Fases do projeto: Planeamento e WBS, Execução e Monitorização/Controlo;
  • Organização da equipa de projeto. Liderança, motivação, comunicação;
  • Sistema de informação / Dossier do projeto;
  • Indicadores de progresso (avanço / atraso), controlo do orçamento do projeto. Metodologia EVM (Earn Value Management);
  • Gestão do tempo;
  • Gestão da Qualidade;
  • Risco;
  • Subcontratação e gestão de fornecedores.

Metodologia da Formação

Método expositivo e interrogativo, com recurso a análise de casos, e exercícios práticos com utilização do MS Project (ferramenta de apoio).

Formador

Jorge Soares Pinto
Licenciatura em Engenharia Eletrotécnica, opção de Sistemas Digitais e Computadores na FEUP – Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto);MBA em Gestão e Marketing; Administração de Empresas;
Docente Universitário há 20 anos; docente em cursos de pós-graduação e MBA;
Consultoria na área de serviços profissionais, com experiência de consultoria na IBM (gestão de projetos complexos, coordenação de equipas, projetos técnicos) e na Deloitte & Touche;
nomeadamente na implementação de Sistemas de Informação de Gestão (tableau de bord, indicadores de gestão, balanced scorecard);
12 anos de experiência como consultor de gestão de empresas em contexto multiempresarial, tanto a nível nacional, como internacional;
Experiência internacional em multinacionais, tanto a nível de reporting como de integração em equipas multidisciplinares e multinacionais;
Alargada experiência formativa na área de Gestão de projetos.

Destinatários

  • Empresários, empreendedores gestores e quadros empresariais;
  • Profissionais que por inerência das suas funções pretendam adquirir/reforçar as suas competências na área de gestão de projetos.

Condições de Participação

  • A ANJE reserva-se no direito de não iniciar a formação nas datas previstas, caso não exista um mínimo de 12 formandos;
  • No caso de anulação/adiamento do Curso, a ANJE, compromete-se a devolver o valor da inscrição na totalidade ou a transferi-la para outra inscrição, caso o candidato assim o entenda;
  • Atribuição de Certificado de Formação Profissional com 90% de assiduidade.

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