Certificação Icagile Liderança Ágil (ICP-LEA) | Online – 22 de Novembro

Os líderes do futuro serão aqueles que conseguem ter um autoconhecimento das suas limitações e a devida autoconfiança para saber que o seu grande papel na vida dos outros é o desenvolvimento contínuo. Assim promovem a segurança psicológica na sua equipa, fomentando consequentemente a inteligência colectiva e a experimentação que libertará a criatividade e a inovação fundamental para vingar num ambiente em constante mutação.
O objetivo central deste programa executivo é o de preparar e formar estes líderes do futuro. Líderes que descentralizam na (quase) totalidade a tomada de decisão, fomentam a partilha da decisão que é realizada pela equipa, mediante a facilitação por parte do Líder Ágil, nas condições desejadas para que tal aconteça.

Se pretende informação mais detalhada sobre este Programa Executivo aceda aqui

1350.00

€ 1080.00 – Preço associado

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Competências
Programa
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Formadores
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Competências

No final desta formação os participantes terão adquirido um mindset de Liderança Ágil e as ferramentas necessárias para implementar o mesmo em contexto organizacional, nomeadamente:

  • Criar e incrementar um ambiente de Segurança Psicológica como fundamental para uma cultura ágil;
  • Diferenciar Poder de Influência e entender impacto que tal pode ter numa cultura que se deseja inovadora;
  • Identificar os Estilos de Liderança existentes, o nosso nível de maturidade e o impacto que temos nos outros em termos de motivação para comportamentos que incrementam aprendizagem contínua, inovação e colaboração;
  • Identificar os nossos modelos mentais e competências que permitem incrementar o nosso Autoconhecimento e Autogestão;
  • Percepcionar o propósito e os valores que nos movem para uma liderança + efectiva;
  • Aplicar o conceito de Consciência Plena e Reconhecimento do seu valor no dia-a-dia;
  • Compreender a organização como um sistema humano com várias camadas que se ligam e influenciam e saber navegar na complexidade, incrementando congruências;
  • Explorar a Inteligência Emocional e os seus modelos;
  • Diferenciar Gerir vs Liderar a Mudança;
  • Percepcionar o Líder Ágil como Agente e Facilitador da Transformação;
  • Desenvolver a habilidade para o Storytelling e as Competências Comunicacionais como veículos essenciais para exponenciar a Agilidade;

Programa

Este curso executivo será desenvolvido através de 10 sessões de formação Fundamentos Ágeis:
Aceda AQUI ao cronograma detalhado.

Sessão 1: Introdução a Pessoas Ágeis e princípios/ferramentas importantes:
– A base da mentalidade das pessoas Ágeis liga-se a princípios, valores, métodos e ferramentas que precisamos começar a usar para libertar a nossa competência e inovação.
– O que devemos saber e o que devemos parar de fazer – discussão e partilha dos desafios dos participantes.
– Indicação do processo de atribuição da certificação e respectivo assignment.

Sessão 2: Segurança psicológica como base para uma organização focada na aprendizagem contínua:
– A importância de uma abordagem que é sustentada na segurança e confiança nos colaboradores para aumentar a produtividade e a inovação.
– Reforço da criatividade para desenvolvimento de uma cultura onde não há problema em falhar e tentar novamente.
– O Jogo da Segurança Psicológica para facilitar o diálogo sobre temas difíceis.

Sessão 3: Estratégias, estruturas e metas emergentes:
– Estratégias emergentes em vez de planeamento de longo prazo, novas formas de trabalhar a estratégia, orçamentos, objetivos, processos de desempenho e recompensas.
– O mapeamento de fluxo de valor para otimização de fluxos num sistema organizacional – ao invés de trabalharmos na otimização dos recursos e sub-otimização dos departamentos.
– Abordagens disruptivas centradas nas pessoas como: Beyong Budgenting, ORC’s (OKR’s) e o Mapeamento de Impacto.

Sessão 4: Condições para a construção de uma cultura Ágil:
– Como criar condições para uma cultura fantástica onde as pessoas se podem apresentar no seu nível ideal com a sensação de terem total apoio e de estarem seguras no contexto.
– Exploração do desalinhamento típico entre estruturas vs processos e da cultura vs valores.
– Atividade práticas em volta do Desajuste Estrutura – Cultura.
– Importância do reconhecimento das especificidades culturais para uma transformação ágil.

Sessão 5: Uma organização voltada para a aprendizagem contínua como sua Estratégia Principal:
– A extensão e alargamento das fronteiras departamentais nas organizações e inclusive com o exterior.
– Ferramenta Buddy System – aumentar a colaboração entre departamentos e assim aumentar a oportunidade de criar uma organização fantástica focada no conjunto.
– Importância do planeamento de cenários e os diferentes modelos de tomada de decisão.
– Exemplos para iniciar a consolidação de uma jornada de mudança.

Sessão 6: Liderança Ágil –  Porquê e o Que é?:
– De um mundo VUCA para um mundo BANI como principal motivo da mudança na gestão.
– A ligação entre Autonomia e Alinhamento numa equipa e a gestão da diversidade.
– Os 3 C’s da Liderança Ágil e os 9 princípios orientadores.

Sessão 7: Comportamentos que Ativam a Agilidade:
– História da Liderança passo a passo e como ela se desenvolveu até hoje.
– Definição de Liderança e análise da maturidade da Liderança.
– Poder vs Liderança.
– Práticas Sociais de Liderança.

Sessão 8: O Autoconhecimento e a Autoliderança:
Objetivos e Necessidades Universais.
– Liderança Consciente.
– Os nossos principais Viés e Armadilhas Mentais.

Sessão 9: Desenvolvimento da Autoliderança:
– Inteligência emocional, modelos mentais e liderança consciente.
–  Liderança via Coaching.
– Desacordos Produtivos e Resolução de Conflitos.

Sessão 10: Comunicação Efectiva:
– Modelos Mentais para a Comunicação e StoryTelling.

Metodologia de Formação

– Experiência centrada nos participantes com uma componente fundamentalmente prática e imersiva;
– Preparação de 1 hora para cada sessão com material exclusivo (vídeos e artigos) com exemplos práticos de organizações e conceitos/teorias de profissionais de referência;
– Participação de convidados: Líderes conceituados;
– Ofertas Surpresa mediante o desenvolvimento de actividades/desafios colocados;
– Certificado emitido pela ICAgile (https://www.icagile.com/);
– Acompanhamento no desenvolvimento do assignment a ser realizado para garantir o certificado;
– Oferta de 1 Sessão de Agile People Coaching.

Formadores

Bruno Leonardo
Licenciado em Sociologia, Mestre em Comunicação, Cultura e Tecnologia de Informação pelo ISCTE e pós-graduado em Gestão Aplicada na Nova. Praticante Agile numa abordagem diferenciadora que coloca as pessoas no centro.
Com 13 anos de experiência em consultoria de RH, cedo começou a liderar equipas e a desenvolver a sua paixão pelo progresso de pessoas. Assim, começou criar formações customizadas num formato de co-criação e foco na colaboração e participação dos formandos. Após ter participado no desenvolvimento de duas start-ups em consultoria de RH, decidiu fundar a Be Bolder – orientada para o crescimento contínuo de indivíduos e organizações.
Em apenas 1 ano teve + de 500 participantes nas suas facilitações. Seja num formato remoto ou presencial o formando está no centro e o ambiente colaborativo é uma certeza.

Destinatários

– Líderes e Empreendedores
– Gestores de equipas
– Agile Coach’s
– Formadores e Consultores na área da Liderança
– Profissionais que pretendam adquirir competências de Liderança Ágil

Investimento

Associados ANJE – 1080 euros
Early Bird até 30 dias anteriores ao início da formação: 1215 euros
Público em geral: 1350 euros
Consulte-nos para mais detalhes sobre:
– Inscrição de grupos; (desconto de 20% para inscrições corporativas – a partir de 3 elementos)
– Possibilidade de pagamento fracionado. (2 prestações)

Condições de Participação

– A ANJE reserva-se no direito de não iniciar a formação nas datas previstas, caso não exista um mínimo de 5 formandos;
– No caso de anulação/adiamento do Curso, a ANJE, compromete-se a devolver o valor da inscrição na totalidade ou a transferi-la para outra inscrição, caso o candidato assim o entenda;
– Acesso às sessões/curso durante 72 horas;
– Atribuição de Certificado de Formação Profissional e Certificação Liderança Ágil – certificada e acreditada pelo International Consortium for Agile (ICAgile).
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